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        4月23日，稻普控股集團2018度第一季度集團交流會在杭州總部召開。會議以“深入交流、共同進步”為主題，圍繞個中心部門第一季度工作總結(jié)、第二季度工作目標(biāo)、工作不足、存在的問題以及對其他部門的期望五部分進行總結(jié)和討論， 充分總結(jié)一季度公司發(fā)展取得的業(yè)績與存在的問題，部署下一季度重點工作和任務(wù)，為2018年集團蓬勃發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 

        會議開始，集團董事長蔡旭輝先生做了精彩的發(fā)言。

        蔡旭輝董事長首先回顧了集團上一季度各項工作開展情況。蔡總從抵押登記、合伙制模式、汽車直租業(yè)務(wù)的開展工作、汽車銷售平臺的建立、公司合同的規(guī)范和修訂、集團新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)部門的規(guī)范化以及廉政部門工作范疇等八個問題作出指示，非常全面而精準(zhǔn)的總結(jié)集團目前存在的問題，給出建議，并部署了集團未來一段時間的重點工作任務(wù)。

        隨后，集團各負(fù)責(zé)人等分別發(fā)言，重點總結(jié)了上一季度工作的完成情況及遇到的困惑與難題，工作不足與改進以及對其他部門的需求，提出下一季度的工作目標(biāo)，發(fā)言結(jié)束后，由其他部門提出問題并給出合理化建議，共同探討如何有效而高速的解決問題及分享經(jīng)驗，會議氣氛十分熱烈。最后，由集團法律顧問余學(xué)富進行會議總結(jié)，針對集團現(xiàn)狀及問題，合理分析，給出切實意見，為集團未來發(fā)展進程作出進一步指示。

        在上一季度取得成績的基礎(chǔ)上，通過對產(chǎn)品、市場、風(fēng)控、人才招聘等問題的討論與優(yōu)化，充分適應(yīng)行業(yè)動態(tài)和市場需求，提高公司抗風(fēng)險能力，穩(wěn)固而有效的發(fā)展公司業(yè)務(wù)水平，相互配合、團結(jié)一致，助力2018年集團再創(chuàng)佳績！