發(fā)布日期:2021-01-27 16:13:33
1月21日下午兩點,稻普控股集團2020年終總結(jié)會議在景色怡人的千島湖召開。控股集團董事局主席蔡旭輝、總裁錢震剛、副總裁王建明、副總裁袁東輝及各部門負責人20余人共聚一堂,凝心聚力復盤2020年度工作成果,集思廣益共謀2021年開局新思路。
2020年注定是不平凡的一年,在疫情沖擊、經(jīng)濟動蕩的背景下,稻普人堅定信念,共度難關(guān),共同迎來了春暖花開的亮眼表現(xiàn),不斷收獲著業(yè)界的認可與合作。回首過去,我們感動感恩,展望未來,我們更要勇?lián)熑危煌跣摹?/p>
在領(lǐng)導致辭中,集團總裁錢震剛首先肯定了稻普各部門員工一年來的努力和成績,強調(diào)了2021年各部門要充分發(fā)揮各自所長,不斷迎接新的挑戰(zhàn)、尋求新的突破。并對集團各職能部門、各子公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向提出了更高的要求,希望2021年各部門能夠穩(wěn)中求進、加強聯(lián)動,繼續(xù)夯實稻普根基,從集團三大核心業(yè)務著手,不斷尋找新的業(yè)務思路,齊心協(xié)力的促進集團向多元化、健康化發(fā)展。
集團總裁錢震剛
隨后,集團各職能部門負責人從自己負責的部門工作內(nèi)容出發(fā),依次上臺以PPT的形式,對2020年度的工作進行總結(jié)匯報,回顧了過去一年工作中的亮點與成果,現(xiàn)場回答各部門提問,分享先進經(jīng)驗、存在的問題及解決方法,并對2021年新的一年工作計劃與發(fā)展方向進行了詳細的部署。稻普控股集團副總裁袁東輝表示,2020年集團的業(yè)務重點在于加強風險管控、在控制風險的前提下拓展業(yè)務,此外還需加大組織團隊建設(shè)、通過賦能合伙人,確保2021年度發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
集團副總裁袁東輝
稻普控股集團副總裁王建明表示,當前集團業(yè)務發(fā)展已經(jīng)進入一個新階段,相對應的各環(huán)節(jié)服務也需轉(zhuǎn)型升級。2021年將繼續(xù)與集團各相關(guān)部門加強溝通,形成聯(lián)動,統(tǒng)籌解決工作中遇到的問題,并在深度調(diào)整中完成業(yè)務層面的轉(zhuǎn)型升級。
集團副總裁王建明(右一) 集團運營管理中心總監(jiān)兼法務中心主任葉宸麟(右二)
稻普控股集團運營管理中心總監(jiān)兼法務中心主任葉宸麟表示,2020年法務中心在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極有效的開展了各項訴訟、合同起草審查及法律咨詢等工作,分析總結(jié)并建立了相對完善的事前防范、事中控制、事后應對的預案,對集團經(jīng)營、風險防范上產(chǎn)生積極的作用。未來法務部將進一步加強風險管控,鞏固企業(yè)的法律防線,為今后更好地依法開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
稻普控股集團財務管理中心總經(jīng)理張玲清表示,內(nèi)控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障。2021年財務管理中心將繼續(xù)強化資產(chǎn)管理導向,為集團實現(xiàn)降本增益、資產(chǎn)安全保駕護航!
集團財務管理中心總經(jīng)理張玲清
集團總裁錢震剛強調(diào)稻普集團2021年汽服版塊業(yè)務應當穩(wěn)中求進、保障業(yè)務量的同時提升業(yè)務質(zhì)量,金融外包服務業(yè)務上稻普具有先發(fā)優(yōu)勢、2021年還有很大的提升空間。其次,在人才體系建設(shè)方面,為了保持公司高速、可持續(xù)發(fā)展,一線人才的培養(yǎng)機制是非常重要的一個環(huán)節(jié)。另外各部門要繼續(xù)加強聯(lián)動與協(xié)同,確保各項工作扎實有效開展。
會議最后,稻普控股集團主席蔡旭輝進行總結(jié)發(fā)言,他指出集團業(yè)務最核心的工作是做好貸前、貸中、貸后的風險控制,而風控永遠都是進行時,是重中之重。其次公司各業(yè)務部門開展工作時要把學習提能作為常態(tài),在開展各項工作中要特別注意以下三點:一是工作思路要清晰、方法得當,讓工作更有效率。二是各部門要加強聯(lián)動,齊心協(xié)力做好分內(nèi)事,把每一項工作落到實處。三是要走向一線,多聽取不同的聲音,多互相交流工作方法和經(jīng)驗,取長補短、共同進步,為公司筑牢風控“安全線”!
集團主席蔡旭輝
新的征程需要每個稻普人承擔發(fā)展大任,挑起發(fā)展大梁,希望每一個稻普人都將以此為起點,把握機遇迎難而上,風勁揚帆再起航!
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